Obras / Proyectos
Obra activa
Administrador · edición habilitada
Obras / Proyectos
Crea y selecciona la obra activa. Las OS/OC, valorizaciones, dashboard, valor ganado, resultado operativo, modificaciones y liquidaciones quedan separadas por obra.
Sin obra activa
Pendiente
Crea una obra o selecciona una existente para empezar a registrar información contractual.
Obras registradas0
Obras activas0
OS/OC de obra activa0
Valorizaciones de obra activa0
Selecciona una obra para administrar sus contratistas.
Registrar obra / proyecto
| Código | Obra / Proyecto | Cliente | Estado | Fechas | Moneda | Presupuesto | Contratistas | OS/OC | Valorizaciones | Acciones |
|---|
Contratistas
Registro maestro de contratistas y proveedores.
Registrar contratista
| Razón social | RUC | Actividad | Estado | Obras asociadas | Contacto | Teléfono | Correo | Cuenta prioritaria | Acciones |
|---|
Órdenes de Servicio y Compra
Registra OS/OC por dos vías: manual o con IA. Cada orden queda asociada a un contratista y a la obra activa.
Total órdenes registradas0
Total OS0
Total OC0
OS · Subtotal SolesS/ 0.00
OS · Subtotal DólaresUS$ 0.00
OC · Subtotal SolesS/ 0.00
OC · Subtotal DólaresUS$ 0.00
Órdenes únicas del Excel217
OS / OC208 / 9
Subtotal PENS/ 19'440,406.62
Subtotal USDUS$ 603,540.05
Al abrir esta versión, el sistema intentará asociar las órdenes a la obra QANTUA y a los contratistas ya registrados, sin duplicar órdenes existentes.
A. Registro manual de OS / OC
📄
Documento OS / OC
PDF, imagen, Excel, CSV o TXT.
Ningún archivo seleccionado.
Control: la lectura IA solo propone datos. Nada se registra hasta que revises el formulario y pulses “Guardar OS / OC”.
Contratista / RUC—
OS / OC—
Monto contractual—
Fecha—
Todavía no se ha ejecutado el análisis.
📚
Seleccionar varias OS / OC
Puedes elegir varios PDF, imágenes, Excel, CSV o TXT en una sola selección.
| ✓ | Archivo | Contratista asociado | Tipo | N.º orden | Descripción / alcance | Subtotal sin IGV | Moneda | TC | Fecha | Faseado orden 1 | Estado lectura | Acciones |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aún no has cargado un lote de órdenes. | ||||||||||||
Importante: la carga masiva no registra nada automáticamente. Si una fila tiene datos incompletos, puedes corregirla en la tabla o usar “Abrir individual” para completar adelanto, carta fianza y retenciones antes de guardarla.
| Tipo | N.º | Contratista | Faseado RO (1 → 4) | Estado | Moneda | TC | Subtotal | IGV | Total | FG | FC | Adelanto | Carta fianza adelanto | Vigencia CF | FG adelanto | FC adelanto | Candado RO | Actividad | Acciones |
|---|
3. Valorizaciones y Retenciones
Estatus económico de OS/OC, valorizaciones, saldos y retenciones de la obra activa, separado por moneda.
Soles · PEN
OS 0 · OC 0 · Total 0 órdenes
Monto original OS/OCS/ 0.00
Valorizable vigenteS/ 0.00
ValorizadoS/ 0.00
Saldo por valorizarS/ 0.00
FG retenidoS/ 0.00
FC retenidoS/ 0.00
Dólares · USD
OS 0 · OC 0 · Total 0 órdenes
Monto original OS/OCUS$ 0.00
Valorizable vigenteUS$ 0.00
ValorizadoUS$ 0.00
Saldo por valorizarUS$ 0.00
FG retenidoUS$ 0.00
FC retenidoUS$ 0.00
Lectura: “Monto original OS/OC” es lo adjudicado inicialmente. “Valorizable vigente” incorpora los efectos que reducen o amplían el alcance valorizable, como modificaciones contractuales y materiales suministrados. “Saldo por valorizar” es lo que todavía puede registrarse sin exceder el contrato.
Resultado Operativo vinculado
Las valorizaciones y los candados de cada OS/OC alimentan directamente el RO. Una orden cerrada usa en el RO el acumulado valorizado al momento del cierre.
Moneda RO—
Mes / corte—
Costo considerado RO—
Resultado Operativo—
Órdenes con candado0
Intentos Excel376
Esperado registrar362
Alertas exceso14
Recortes37
Órdenes con materiales2
Órdenes con adelanto2
Al abrir esta versión se conciliará el Excel contra las OS ya importadas. El control es estricto a 2 decimales: incluso un exceso de 0.01 se rechaza y queda como alerta.
Bandeja de pendientes e inconsistencias
Es la lista global de pendientes de toda la obra. La alerta roja de 3.1 es un aviso inmediato del intento que acabas de hacer; esta bandeja conserva y agrupa lo que todavía falta resolver, además de fechas, retenciones, adelantos y recortes.
Control contractual estricto: una valorización solo se registra cuando su monto es menor o igual al saldo disponible. No existe tolerancia por redondeo: un exceso de S/ 0.01 o US$ 0.01 se rechaza completo y queda en alertas.
Sobrevalorizaciones rechazadas0
Fechas pendientes0
Diferencias de retención0
Adelantos incompletos0
Recortes por revisar0
| Prioridad | Tipo | Contratista | OS/OC | Detalle | Acción |
|---|
Se muestran aproximadamente 4 pendientes a la vez. Usa la barra vertical para revisar el resto.
3.1 · Valorización manual
Registro manual de valorizaciones, control de saldo, retenciones e historial de la obra activa.
| N.º | Fecha | Contratista | OS/OC | Moneda | Valorizado | IGV | FG Excel | FG sistema | Δ FG | FC Excel | FC sistema | Δ FC | Amortización | Neto real | Saldo actual orden | Factura | Estado | Candado RO | Actividad | Acciones |
|---|
Se muestran aproximadamente 6 valorizaciones a la vez. Usa la barra vertical para desplazarte por el historial.
3.2 · Lectura IA de Valorizaciones
Bandeja de revisión para leer documentos, detectar faltantes e inconsistencias y aprobar el registro antes de modificar la base.
📄
Documento de valorización
Selecciona el archivo que presentó el contratista.
Ningún archivo seleccionado.
Prototipo local: esta versión HTML todavía no envía el archivo a un modelo de IA real. El botón de análisis prueba la identificación, validación y aprobación usando texto extraído o pegado. La lectura real de PDF/Excel/imagen se conectará en la aplicación web.
Contratista—
RUC—
OS / OC—
N.º valorización—
Monto sin IGV—
Factura—
Todavía no se ha ejecutado el análisis.
3. Revisar y aprobar registro
La coincidencia automática se confirma únicamente por RUC exacto. Si el RUC no está registrado, la IA lo tratará como contratista nuevo y podrás corregir sus datos antes de aprobar.
| Archivo | Contratista | OS/OC | Val. | Resultado | Estado | Acciones |
|---|
Resumen de Valorizaciones
Resumen económico de órdenes, valorizaciones, saldos y proyecciones.
Órdenes de Servicio · Soles
Resumen contractual, valorizado y saldo pendiente.
Total OS en solesS/ 0.00
Valorizado OS en solesS/ 0.00
Saldo OS en solesS/ 0.00
Órdenes de Servicio · Dólares
Resumen contractual, valorizado y saldo pendiente.
Total OS en dólaresUS$ 0.00
Valorizado OS en dólaresUS$ 0.00
Saldo OS en dólaresUS$ 0.00
Órdenes de Compra · Soles
Resumen contractual, valorizado y saldo pendiente.
Total OC en solesS/ 0.00
Valorizado OC en solesS/ 0.00
Saldo OC en solesS/ 0.00
Órdenes de Compra · Dólares
Resumen contractual, valorizado y saldo pendiente.
Total OC en dólaresUS$ 0.00
Valorizado OC en dólaresUS$ 0.00
Saldo OC en dólaresUS$ 0.00
La proyección se guarda según la vista elegida: total convertido, solo dólares o por faseado.
| Mes | Vista | Fase | Proyectado acumulado | Actividad | Acciones |
|---|
Real acumulado
Proyectado acumulado
Distribución contractual por clasificación RO
Valorizado y saldo pendiente por moneda
Soles y dólares se grafican por separado para no comparar monedas distintas en la misma escala.
Soles
Dólares
Valor Ganado
Foto física de la obra a cada fecha de corte: lo realmente ejecutado, separado de valorizaciones, adelantos y pagos.
No incluir adelantos ni trabajo aún no colocado/ejecutado.
—
Regla del módulo: una puerta comprada, valorizada o pagada no genera EV mientras el criterio físico definido no se haya cumplido. La amortización de un adelanto tampoco resta EV.
SPI · Desempeño de plazo—EV / PV
CPI · Desempeño de costo—EV / AC
SV · Variación de plazo—EV − PV
CV · Variación de costo—EV − AC
Proyección a término
| Indicador | Fórmula | Resultado | Lectura |
|---|---|---|---|
| BAC | Presupuesto base de control | — | Base total contra la que se mide el avance. |
| EAC | BAC / CPI | — | Estimación del costo final si continúa el rendimiento actual. |
| ETC | EAC − AC | — | Costo estimado pendiente. |
| VAC | BAC − EAC | — | Variación esperada al terminar. |
| Fecha corte | BAC | PV | EV físico | AC | SPI | CPI | Guardado | Acciones |
|---|
| Eliminado | Fecha corte | EV físico | Motivo / evento | Acciones administrador |
|---|
Resultado Operativo
Presupuesto Base → Presupuesto Meta → un único RO mensual amarrado a OS/OC, faseado, valorizaciones y candados de cierre.
Moneda en la que se analizará este RO.
Monto contractual de venta al cliente, sin IGV.
Venta que utilizará el único RO del corte. Puede incluir adicionales/deductivos de venta. Si queda vacía, se usa la Venta contractual.
Lectura rápida: habrá un solo RO. Su costo nace de las OS/OC según sus candados: una orden abierta aporta su alcance vigente; una orden cerrada aporta únicamente lo valorizado hasta su cierre.
Selecciona una obra para trabajar su Resultado Operativo de forma independiente.
| Ítem | Código | Orden | Descripción / partida | Und. | Metrado | P.U. | Parcial / Total | Acción |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo Directo Base | — | |||||||
Ejemplo: ESTRUCTURAS (Orden 1) → MOVIMIENTO DE TIERRAS (Orden 2) → NIVELACIÓN DE TERRENO / EXCAVACIONES / CORTES / RELLENOS (Orden 3) → NIVELADO APISONADO / EXCAVACIONES MASIVAS / EXCAVACIONES SIMPLES (Orden 4). Solo el último nivel desarrollado de cada rama lleva costo propio.
| Resumen económico · Presupuesto Base | % | Monto |
|---|---|---|
| Costo Directo | — | — |
| Gastos Generales | ||
| Utilidad | ||
| Subtotal · Base de trabajo del RO | CD + GG + Utilidad | — |
| IGV | — | |
| Costo Total | Subtotal + IGV | — |
Criterio: el Resultado Operativo trabajará con el Subtotal sin IGV. El IGV y el Costo Total quedan visibles como información contractual/económica complementaria.
Vista completa.
| Ítem | Código | Orden | Descripción / partida | Und. | Metrado Meta | P.U. Meta | Parcial / Total | Δ vs Base | Acción |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo Directo Meta | — | — | |||||||
| Resumen económico · Presupuesto Meta | % | Monto |
|---|---|---|
| Costo Directo | — | — |
| Gastos Generales | ||
| Utilidad | ||
| Subtotal · Base de trabajo del RO | CD + GG + Utilidad | — |
| IGV | — | |
| Costo Total | Subtotal + IGV | — |
Regla jerárquica: el costo se ingresa en las partidas hoja. Si “ACERO” (Orden 2) tiene partidas de Orden 3, ACERO se calcula automáticamente con ellas. Si una partida de Orden 3 tiene Orden 4, esa partida de Orden 3 se calcula con sus Orden 4.
Presupuesto Base · Subtotal—Costo Directo + GG + Utilidad, sin IGV.
Presupuesto Meta · Subtotal—Costo objetivo vigente sin IGV.
Resultado Operativo Meta—Venta contractual − costo Meta.
Margen Meta—RO Meta / venta contractual.
Identifica el periodo del RO, por ejemplo julio 2026.
Indica hasta qué fecha se consideran valorizaciones y estados de candado.
RO del corte: selecciona el mes y la fecha de corte.
Resultado Operativo del corte
Este es el único RO del mes. Se recalcula con las OS/OC y sus candados.
Venta considerada—
Costo RO según candados—
Resultado Operativo—
Margen RO—
Fórmula: Venta considerada − costo RO según estado de candados.
Tablero económico · Meta vs RO
Lectura ejecutiva del impacto económico del corte. Compara el costo objetivo Meta con el costo que realmente está entrando al RO según los candados.
Sin cálculo
Presupuesto Meta—Costo objetivo sin IGV.
Costo RO del corte—OS/OC abiertas completas + cerradas al valor consumido.
Variación de costo vs Meta——
Variación RO vs Meta——
Meta vs costo RO del corte
Evolución del Resultado Operativo
Impacto económico por Orden 1
Analista del RO IA · prototipo
Genera una lectura automática del corte usando Meta, RO, candados, historial y faseado.
Presiona “Analizar RO” para generar un resumen ejecutivo del impacto económico.
En este prototipo el análisis se genera localmente a partir de reglas y datos del RO. En la aplicación web final este bloque puede conectarse a un modelo de IA para análisis generativo real.
Alcance contractual OS/OC—Tope valorizable vigente antes del efecto de los candados.
Valorizado acumulado—Valorizaciones activas consideradas hasta el corte.
Costo considerado en el RO—Abiertas = alcance vigente; cerradas = valorizado al cierre.
Saldo no considerado por candados—Parte del alcance contractual que deja de proyectarse al cerrar órdenes.
Guardar corte congela el RO tal como estaba en ese mes y fecha: resumen, faseado, OS/OC, candados y valorizaciones consideradas. No genera una imagen.
Historial de cortes del RO
Cada corte conserva los datos usados en ese momento. Puedes descargar el resumen y detalle posteriormente sin recalcularlo.
| Mes | Fecha corte | Venta considerada | Costo RO | Resultado Operativo | Margen | Guardado | Acción |
|---|
Costos por faseado del RO
Las OS/OC se acumulan según los cuatro niveles de faseado. Los importes de esta tabla son exactamente los que forman el costo del único RO.
| Orden 1 | Orden 2 | Orden 3 | Orden 4 | Alcance vigente | Valorizado | Costo considerado RO | Saldo fuera del RO | % valorizado |
|---|
Resultado Operativo · Candados
Submódulo exclusivo para cerrar o reabrir el alcance de cada OS/OC que alimenta el RO.
Selecciona una obra para administrar sus candados.
Esta fecha queda en la trazabilidad del candado y permite que los RO históricos respeten el estado de cada mes.
OS/OC visibles0Órdenes de la moneda seleccionada.
Abiertas RO0Consideran todo su alcance vigente.
Cerradas RO0Consideran solo lo valorizado al cierre.
Saldo retirado del RO—Saldo contractual que ya no se proyecta por los candados actuales.
| OS/OC | Contratista | Faseado | Alcance vigente | Valorizado | Costo considerado RO | Saldo fuera del RO | Estado | Acción |
|---|
Importante: cerrar una orden aquí no elimina saldo contractual ni cambia su subtotal. Solo define cuánto entra al RO y, mientras esté cerrada, evita nuevas valorizaciones hasta que sea reabierta.
Modificaciones contractuales
Registro contractual de adicionales, deductivos, adendas e intervenciones vinculados a cada contratista.
Adicionales0
Deductivos0
Adendas0
Intervenciones0
Impacto económico neto—
Registrar modificación contractual
| Tipo | Fecha | Motivo | OS/OC | Documento | Estado | Moneda | Efecto | Monto sin IGV | Plazo | Descripción | Actividad | Acciones |
|---|
Liquidación
Preliquidación, liquidación y anexos contractuales por contratista.
OS · SolesS/ 0.00Sin preliquidación confirmada
OS · DólaresUS$ 0.00Sin preliquidación confirmada
OC · SolesS/ 0.00Sin preliquidación confirmada
OC · DólaresUS$ 0.00Sin preliquidación confirmada
Primero previsualiza. Luego podrás descargar el Excel. Después de revisarlo, pulsa Confirmar Excel y guardar preliquidación; recién entonces se habilita la salida PDF. Un contratista con liquidación cerrada deja de aparecer en 6.1.
1 · Previsualizar
2 · Descargar Excel
3 · Confirmar Excel
4 · PDF
Selecciona un contratista para generar la preliquidación.
OS · SolesS/ 0.00Monto liquidado
OS · DólaresUS$ 0.00Monto liquidado
OC · SolesS/ 0.00Monto liquidado
OC · DólaresUS$ 0.00Monto liquidado
Selecciona un contratista para revisar sus preliquidaciones confirmadas.
6.3 Anexos de liquidación
¿Para qué sirve esta sección?
Los anexos son los documentos que acompañan el cierre de la contrata. Primero busca al contratista; el sistema jala automáticamente los datos que ya existen en Contratistas, OS/OC, Valorizaciones y Retenciones. Luego puedes completar los datos que todavía no están registrados (por ejemplo DNI del representante o datos del proyecto), previsualizar cada formato y descargarlo en Word. Fondo de Garantía y Fiel Cumplimiento se habilitan únicamente cuando el contratista realmente tiene esa retención. Si no corresponde, el documento queda bloqueado para evitar una descarga incorrecta.
Los anexos son los documentos que acompañan el cierre de la contrata. Primero busca al contratista; el sistema jala automáticamente los datos que ya existen en Contratistas, OS/OC, Valorizaciones y Retenciones. Luego puedes completar los datos que todavía no están registrados (por ejemplo DNI del representante o datos del proyecto), previsualizar cada formato y descargarlo en Word. Fondo de Garantía y Fiel Cumplimiento se habilitan únicamente cuando el contratista realmente tiene esa retención. Si no corresponde, el documento queda bloqueado para evitar una descarga incorrecta.
6.3.1 Liberación Fondo de Garantía
Solicitud de devolución con detalle de facturas, valorizaciones y monto retenido por FG.
Seleccione contratista6.3.2 Liberación Fondo Fiel Cumplimiento
Solicitud de devolución con detalle de facturas, valorizaciones y monto retenido por FC.
Seleccione contratista6.3.3 Acta de Conformidad
Constancia de conformidad de obra y/o servicios, garantía y firmas de ambas partes.
Seleccione contratista6.3.4 Declaración Jurada de Cuentas
Declaración jurada del representante legal con las cuentas bancarias registradas del contratista.
Seleccione contratista6.3.5 Carta de no adeudo
Constancia del contratista indicando que el cliente no mantiene obligaciones pendientes por las órdenes liquidadas.
Seleccione contratista